激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，提升執(zhí)行力 | 2024青源峰達(dá)集團(tuán)管理研學(xué)營(yíng)二期第三課開(kāi)講
2024-05-25 18:00:00
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作者：品牌運(yùn)營(yíng)中心
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文化為魂鑄就企業(yè)之基，智馭組織鋪就卓越路。為提高管理層創(chuàng)新思維，解鎖高效管理的新鑰匙，賦能各成員企業(yè)破浪前行，實(shí)現(xiàn)超越倍增目標(biāo)。5月25日，青源峰達(dá)集團(tuán)管理能力提升研學(xué)營(yíng)二期第三課《企業(yè)成長(zhǎng)的DNA》開(kāi)講，集團(tuán)創(chuàng)始人朱新勇、副總裁陳曉娟、管理研學(xué)營(yíng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)與成員企業(yè)30余名管理伙伴參加了此次研學(xué)營(yíng)活動(dòng)。
中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院副教授蔡禮彬
此次研學(xué)營(yíng)特別邀請(qǐng)到了中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院副教授蔡禮彬作為主講嘉賓，其多元化的授課理念和深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為本次研學(xué)營(yíng)增添了一份沉甸甸的含金量。
中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院副教授蔡禮彬（左一）
蔡禮彬教授巧妙融合東西方管理精髓，深入淺出地揭示了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心“DNA”。企業(yè)文化作為根基，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)并舉，最終結(jié)出生產(chǎn)力與績(jī)效的碩果。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅意味著職業(yè)化與專業(yè)化，更是一種無(wú)形的精神凝聚力，引領(lǐng)企業(yè)向卓越邁進(jìn)。
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言“企業(yè)執(zhí)行力”和“高效團(tuán)隊(duì)打造”是兩個(gè)核心議題，企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)，它意味著一種對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定追求和對(duì)行動(dòng)的迅速響應(yīng)。企業(yè)執(zhí)行力不僅是完成任務(wù)的能力，更是一種不達(dá)目的絕不罷休的決心，一種立即行動(dòng)絕不拖延的魄力，以及一種恰到好處、過(guò)猶不及的精準(zhǔn)力度。這種執(zhí)行力必須以結(jié)果為導(dǎo)向，致力于為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
蔡教授還強(qiáng)調(diào)，管理的意義在于統(tǒng)籌全局，拆解目標(biāo)，并督促團(tuán)隊(duì)向著這些目標(biāo)不斷前進(jìn)。他以具體的崗位為例，指出每一個(gè)崗位都應(yīng)該有明確的工作職責(zé)，并形成一個(gè)全流程閉環(huán)的工作模式。這樣的模式有助于確保工作的系統(tǒng)性和連貫性，提高整體的工作效率。
中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院副教授蔡禮彬
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)必須具備三個(gè)關(guān)鍵要素：共同目標(biāo)、相互依賴和相對(duì)穩(wěn)定性。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉，只有團(tuán)隊(duì)成員都明確并認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)，才能形成合力。相互依賴則意味著團(tuán)隊(duì)成員之間需要緊密協(xié)作，共同完成任務(wù)。相對(duì)穩(wěn)定性則是保證團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的重要條件，只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)才能不斷發(fā)展壯大。
蔡教授還以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)管理文化的提煉、落地實(shí)施與有效推廣展開(kāi)了深度探討。他重點(diǎn)闡述了企業(yè)文化如何提煉、如何落地以及如何推廣等關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)文化的提煉需要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出企業(yè)特色；企業(yè)文化的落地則需要通過(guò)制度建設(shè)和員工培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)；而企業(yè)文化的推廣則需要通過(guò)內(nèi)部傳播和外部宣傳相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行；讓文化落地，要讓組織和個(gè)人之間逐漸建立起心理契約。
當(dāng)下正值集團(tuán)各成員企業(yè)奮力超越倍增目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，本次研學(xué)營(yíng)不僅是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的一次精神鼓舞，更是提供了一套行之有效的工作新思維與方法，充分增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)的信心，更為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破提供了創(chuàng)新路徑，確保集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
管理學(xué)員伙伴們一致反饋，通過(guò)研學(xué)營(yíng)的深入學(xué)習(xí)與熱烈交流令他們對(duì)企業(yè)文化精髓、執(zhí)行力的真諦以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略有了全新的領(lǐng)悟和更為透徹的理解，將以此次研學(xué)營(yíng)所汲取的知識(shí)與靈感，作為當(dāng)前超越倍增目標(biāo)的強(qiáng)勁催化劑，積極踐行這些先進(jìn)理念與實(shí)用方法于日常管理實(shí)踐中，全力以赴，為集團(tuán)在當(dāng)下乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展藍(lán)圖中注入澎湃動(dòng)能，共同書寫青源峰達(dá)持續(xù)繁榮的新篇章。
青源峰達(dá)集團(tuán)高度重視人才管理，認(rèn)為人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。通過(guò)管理研學(xué)營(yíng)，集團(tuán)致力于提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理能力，以深化企業(yè)文化和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)建高效、統(tǒng)一的管理模式。集中資源，提高決策效率和執(zhí)行力，向著“利出一孔”的高效管理模式邁進(jìn)，將青源峰達(dá)塑造為有執(zhí)行力、有驅(qū)動(dòng)力、有文化的卓越企業(yè)典范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
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