設計思維，激活效能｜青源峰達集團管理能力提升研學營三期第三課開課
2025-08-05 16:09:41
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作者：品牌運營中心
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設計思維驅(qū)動能量管理，主動創(chuàng)造激活管理新效能。8月2日，青源峰達集團管理能力提升研學營第三期第三課“激發(fā)自我：設計你的‘工作新狀態(tài)’”開講。集團創(chuàng)始人朱新勇、副總裁陳曉娟與二十多位伙伴參加，課程特邀人才發(fā)展專家Ryan與Sunny老師以斯坦福大學“設計人生”課程體系為核心，帶領伙伴們打通工程思維向設計思維的升級路徑，鍛造AI時代復合型管理能力。
課程升級：“AI+思維”構建管理新范式
研學營第三期課程在往期基礎上實現(xiàn)全線迭代，以“鏈接新技術、鏈接自我、鏈接團隊、鏈接未來、鏈接新場景”為核心框架，聚焦管理者能量管理與效能提升。通過“工具實操+案例拆解+現(xiàn)場共創(chuàng)”模式，將抽象的設計思維轉(zhuǎn)化為可落地的工作方法，助力管理者從“被動應對”轉(zhuǎn)向“主動設計”，為集團智能化轉(zhuǎn)型注入“人”的核心動力。
工具落地：三大方法論破解效能密碼
此次課程Ryan與Sunny老師重點講授三大能量管理工具，引導伙伴們現(xiàn)場實踐并產(chǎn)出個性化方案：
“愛樂工健”：從“愛（人際關系）、樂（興趣活動）、工（生產(chǎn)創(chuàng)造）、?。ㄉ硇臓顟B(tài)） ”四維度量化能量分布。伙伴們通過自評打分與小組分享定位能量短板，現(xiàn)場優(yōu)化“健”維度計劃，將構想轉(zhuǎn)化為“每日15分鐘正念”等實際行動，以單維度突破帶動整體提升。
“能量地圖”：通過“能量-時間”坐標梳理日常能量，幫助伙伴們精準顯性化能量波動規(guī)律?，F(xiàn)場繪制與分享環(huán)節(jié)中，大家深刻認識到“管理能量而非時間”是高效表現(xiàn)與個人恢復的關鍵，從而實現(xiàn)單位時間效能倍增。
“重力&錨定問題”：重力問題指無法通過行動解決的客觀現(xiàn)實，需調(diào)整認知、接受現(xiàn)狀，避免陷入“無法行動”的困境；錨定問題指可通過行動解決的具體障礙，需主動采取策略破解。工具價值在于幫助伙伴們跳出固化思維，明確行動方向，對“重力問題”調(diào)整認知，對“錨定問題”精準施策。
高層次環(huán)境：能量管理是發(fā)展的“隱形引擎”
青源峰達集團副總裁陳曉娟
青源峰達集團創(chuàng)始人朱新勇
從“看見”到“改變”的管理覺醒。此次課程以設計思維為支點，通過“繪制-觀察-識別-洞察-重設計”五步法，引導伙伴們完成個人能量優(yōu)化方案。推動管理者從“被動執(zhí)行”到“主動創(chuàng)造”的認知升級，為青源峰達在國產(chǎn)儀器領域持續(xù)領跑奠定“人效引擎”基礎。
部分伙伴分享
●你想知道我對你的愛情是什么嗎 ?就是從心底里喜歡你，覺得你的一舉一動都很親切，不高興你比喜歡我更喜歡別人 。你要是喜歡別人我會哭，但是還是喜歡你 。
●對自己的能量分配有了新的分配計劃；對自己的工作、生活的平衡有了新的認知；啟發(fā)了自己將要對工作狀態(tài)調(diào)整的意識。
●了解了我現(xiàn)在的人生狀態(tài)，我將會如何進行行之有效的改變。
●“看法”“想法”歸結于個人不是固定的標準，也不依托別人，活在當下拒絕內(nèi)耗，內(nèi)視自己及時調(diào)整。
●通過此工具讓自己細分自己的狀態(tài)，并進行打分察覺到自己當下的缺失和狀態(tài)，通過改短板，去補足自己的缺失的項目，其實我們隊自己的了解不多，也很模糊，向內(nèi)尋找，找到改變的方向并且執(zhí)行和優(yōu)化，常自查常調(diào)整。
●通過“愛樂工健”儀表盤讓我清晰的看到了自己當前的狀態(tài)，未來哪些地方需要改進，以及如何改進，人最好的狀態(tài)就是能達到動態(tài)平衡，其中一項不足的時候，通過另外幾項及時調(diào)整。
●每種要素需兼顧；真正讓工作傳承為生活一部分不要作為負擔；意識到現(xiàn)有狀態(tài)，逐漸改進提升。
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